21 Junio 2006
En los últimos años no han surgido nuevas agencias de publicidad en México. Salvo excepciones, como la agencia Terán/TBWA, observamos un panorama publicitario en el que dominan más las fórmulas probadas que la audacia y la búsqueda de nuevos caminos. En una entrevista al publicista Carlos Alazraki se le preguntó si tenía una percepción similar, y respondió que la publicidad mexicana está estancada. En tiempos en los que se respira mayor libertad en el país, están dadas las condiciones para que veamos una publicidad que se renueve constantemente y sorprenda al público. ¿Qué es lo que está pasando? ¿Por qué no nacen nuevas agencias? ¿Hay o no audacia de los publicistas? ¿Qué tanto el Consejo de Autoregulación Publicitaria juega el papel de censor y limita la creatividad?.Hay preguntas en el ambiente que los mismos publicistas deben responder. Por eso se ha realizado un Sondeo de Opinión en el que se pregunta a profesionales de la creatividad: ¿se estancó la publicidad mexicana?
Opinión de: Carlos Gómez Chico
Cree que sin duda está estancada porque la publicidad cada día es menos negocio. Con la entrada de las centrales de medios, que están cobrando ínfimos porcentajes, la cosa no está fácil para las agencias. Trabajar hoy para sólo hacer creatividad, aunque esté bien cobrada, está dejando de ser atractivo porque no se compara con los ingresos que se obtienen en la contratación de medios. Una agencia de publicidad ya no está siendo un negocio bien remunerado.
Además, cree que la estructura mental de los publicistas y del público mexicano en general no es de riesgo. Afirma que a los publicistas les da miedo hacer campañas arriesgadas porque pueden ser demeritorias del prestigio del producto, por eso preferimos ir con las fórmulas probadas. Piensa que el público mexicano rechaza en alguna medida las campañas riesgosas. Tiende a recordar las escenas que pueden llegar a ser negativas para el producto. Pero hoy está entrando gente nueva a los departamentos de marketing y, al igual que en la política, los grandes dinosaurios terminarán por desaparecer, y esto traerá una renovación en nuestra publicidad.
Carlos Gómez Chico
Director General
Slogan Publicidad
Opinión de: Eric Krohnengold
Explica que viendo la televisión podemos observar que la técnica está bien, pero el concepto se dirije más a lo seguro que a lo audaz. Creo que la tendencia hoy, tanto nacional como internacional (salvo la publicidad inglesa, brasileña y española), es más la de irse por la forma y los efectos, que por el concepto que provoque una emoción o que logre cambiar la forma de mirar. Falta el giro en la manera de ver las cosas.
Dice que hoy es raro que el cliente apruebe algo distinto. Pues quizás lo que se estancó es el riesgo del cliente, porque los creativos siempre intentan algo nuevo. le parece que todavía no se acaba de entender que para que un anuncio sea memorable y logre un efecto, debe jalarte de la corbata y luego darte un puñetazo. La diferencia está en el concepto.Para él un buen ejemplo es la campaña de Corona, que desmarcó a esa Cerveza y la colocó en otro sitio (otra es la de El Palacio de Hierro).
Eric Krohnengold
Director Creativo
J. Vale Publicidad
Opinión de: Guillermo Barba
No creo que esté estancada sino en un tiempo de espera; hay una desaceleración. Creo que hubo un momento mejor. Otros países como Argentina y España se destaparon con más fuerza. A México le falta que la nueva generación de publicistas madure, para que puedan hacer una publicidad creativa y también que sea efectiva.
Guillermo Barba
Director de Servicios Creativos
Betancourt Barba Becker
Euro RSCG
Opinión de: Juan Okie
La publicidad mexicana siempre ha estado estancada. La dinámica de la publicidad debía ser súper, pero nuestra publicidad es tímida. Si hacemos una revisión retrospectiva, siempre ha sido timorata y conservadora. Hay pocos anunciantes que se deciden a realizar campañas más imaginativas.
Hoy tenemos dos tipos de clientes: los globales, que ya traen todo fabricado en el exterior, y los locales, que son los que permiten tener mayor audacia creativa aunque tienen menos presupuesto. En relación a por qué no nacen nuevas agencias, pienso que las nuevas generaciones se han vuelto muy cómodas (quieren tener buen coche, buenos trajes y buenos billetes), prefieren no hacer sacrificios y trabajar en una agencia en la que de inmediato se conviertan en ejcutivos y ganen un buen sueldo.
Abrir una agencia significa tener el ánimo de ser emprendedor y sacrificar muchas cosas. Pero yo veo que a la nueva generación no le interesa sacrificar nada.
Juan Okie
Director
Agencia de Publicidad
Synapsis México
Opinión de: Roberto Gaudelli
Absolutamente sí, contundentemente sí: la publicidad mexicana se estancó, sin la menor duda. Hace cuatro o cinco años hubo un intento de hacer publicidad más fresca. Vimos destellos, pero todo se quedó ahí.
Los que hacemos publicidad debemos ser conscientes de que a la gente no le interesa ver publicidad, por eso estamos obligados a mostrar ideas atractivas y distintas que emocionen y sorprendan. Y para hacer esto es necesario tener convicción creativa.
Creo que las agencias que controlan la publicidad en México están haciendo un buen negocio y no piensan arriesgar. Los que queremos hacer un buen negocio somos las agencias que sí queremos arriesgar. Los que controlan la publicidad hacen publicidad chata y aburrida. Yo no veo en esas agencias la voluntad de hacer un trabajo creativo ni tampoco observo que sus anunciantes lo quieran. Hay dos reglas en la publicidad: tomar riesgos y que pase algo, y ninguna de esas dos se está aplicando.
Si los números van bien, entonces los clientes son conservadores. Y aclaro que no creo que los clientes tengan la culpa, yo pienso que hay un proceso de autolimitación creativa por parte de las mismas agencias. Y como los ejecutivos y directores de las agencias ganan bien, no ven problemas y no se preocupan. Pero esto es la crónica de una muerte anunciada, la gente no quiere sentarse a ver comerciales porque nada ofrecen, por eso la publicidad en México deberá cambiar.
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14 Junio 2006
3 Junio 2006
Adage.com presenta un articulo que reseña los movimientos en la inversión publicitaria en el primer trimestre de 2006, en comparación con los resultados obtenidos en el mismo periodo durante 2005 y cuyo resultado global arroja un incremento de 5.2%.
Internet nuevamente tiene el liderato como el medio con mayor índice de cremiento. Los medios que obtuvieron mejores ingresos este primer trimestre de 2006 son:
+ 19.4% Internet.
+ 18.5% Inserciones.
+ 14.2% Medios dirigidos al mercado hispanoamericano.
+ 12.3% Cadenas de TV.
+ 11.1% Publicidad en Exteriores.
+ 11.0% Revistas Locales
+ 10.1% Revistas Dominicales.
+ 06.7% Periódicos Nacionales.
+ 02.2% TV por Cable.
Los medios que sufrieron mayor recorte dentro de los presupuestos:
- 06.1% Periódicos Locales.
- 03.5% Cadenas Radiofónicas.
- 01.8% Revistas de Negocios (B2B).
- 01.1% Radios Locales.
El artículo detalla que entre de los principales anunciantes se encuentran Procter & Gamble, General Motors, General Electric y AT&T (estos dos últimos son quienes incrementaron en mayor porcentaje su presupuesto publicitario). Asimismo, los anunciantes con mayor índice de dismunición en sus presupuesto son Time-Warner, News Corp y Walt Disney Co.
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18 Mayo 2006
Me parece muy interesante señalar la postura de Pancho Martínez, quien dice:
"El Diseño Emocional lo planteo como la actividad que considera el espíritu del usuario, el entorno y la materia que se está cambiando, y no estoy hablando de la dureza de las carreteras, la resistencia de los materiales, y cosas por el estilo, que si bien son útiles e imprescindibles, no debe ser lo que centre la concepción de la forma. El Diseño más cercano a la perfección es aquel echo por la Naturaleza, aquel que “se ha diseñado solo” o mejor dicho que “todo lo ha diseñado”.
"Bueno, pero sabemos entonces que estamos muy lejos de poder diseñar como la naturaleza lo ha hecho, entonces ¿Qué es lo que debemos hacer?"
"Las mejores cualidades del diseñador son la ingenuidad, la curiosidad, la capacidad de asombro. El Diseñador, al igual que el artista debe ser una persona sensible y vulnerable, para crear nuestro entorno, debemos ser parte de él, y somos parte de él, desde nuestra cabeza, sino que desde nuestra interior, que no es otra que la esencia del universo."
"No tenemos la capacidad de verlo todo, pero hay más cosas por sentir que las que hay por ver. Guiémonos por lo que sentimos y construyámoslo con lo que vemos."
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18 Mayo 2006
La creatividad es una actividad profesional dentro el ámbito de la comunicación publicitaria.
Como el origen de la creatividad es la creación de productos publicitarios, adquiere esta denominación, aunque en realidad, su campo de actuación es mucho más amplio, abarcando otras modalidades comunicativas (Marketing-directo; Televisión por cable; comunicación corporativa…)
-La agencia de publicidad es donde la actividad creativa logra su máxima expresión, además de ser escuela de grandes publicitarios en todo el mundo.
-Las agencias creativasa: servicios de creatividad en el ámbito general.
-Las agencias especializadas en comunicación digital :creación de productos creativos multimedia (ej.webs).
-En el freelance de forma individual se crean y ejecutan materiales creativos para un anunciante.
-En el departamento de publicidad del anunciante es donde se tiene mayor conocimiento de la situación del mercado y necesidades del anunciante, pero el coste de mantenimiento es muy alto.
-La agencia de medios que crea nuevos formatos para los distintos medios.
Es una profesión de constante renovación y adaptación a las exigencias que el mercado, en continua evolución, va planteando en cada momento.
EL DEPARTAMENTO CREATIVO
El departamento creativo debe saber, durante todo el proceso de creación, si los diferentes aspectos que componen el mensaje ayudan a alcanzar los objetivos marcados por el anunciante si la dirección es adecuada.
Las decisiones creativas responden al tipo de soluciones pedidas por el cliente.
El departamento de investigación proporciona información sobre: VALIDEZ DEL MATERIAL CREATIVO (grado de efectividad + dirección adecuada + efectividad de los mensajes), y del comportamiento, características, contexto… DEL CONSUMIDOR.
La finalidad de la investigación y de la creatividad es la misma: alcanzar los objetivos fijados por el anunciante.
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15 Mayo 2006
Esponjario invita a su curso de creatividad 2006, entre los días 12 y 16 de Junio. Se trata de una serie actividades que van desde la visita a Cinecolor, una empresa de postproducción donde se conocerán los pasos para la postproducción de un comercial y de largometrajes, hasta pláticas con importantes figuras de la mercadotecnia y la publicidad, donde destaca la participanción de Sebastián Wilhelm, Socio Director Creativo de Santo, agencia responsable de la publicidad de Coca-Cola en toda Latinoamérica.
Lo interesante del curso es que se organiza principalmente para personas extranjeras, Esponjario lo nombra "Open Mind" porque conviven personas personas de España, EEUU, México, Ecuador, Venezuela, Perú, Rep. Dominicana, Colombia, etc. en una verdadera convivencia hispanoamericana.
Para más información, visitar el sitio en la red de Esponjario.
http://www.esponjario.com.ar/
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11 Mayo 2006
En los últimos años, hemos sido testigos del nacimiento de terminologías producto de la tendencia 2004 - 2006, en la que los blogs han participado incansablemente. Me refiero a las versiones 2.0 de varios campos como la comunicación (Medios 2.0), la tecnología (Web 2.0) y la mercadotecnia (Marketing 2.0).
Me crea un poco de "ruido" la intencionalidad de los términos, como si se hablase de una reinvención o de la total revolución cuando, personalmente, considero que más que una revolución, estamos atravesando por una etapa en la que estamos recogiendo los resultados de la evolución natural de disciplinas y actividades (mercadotecnia, publicidad, periodismo, etc.) y de su formal integración y difusión a través de medios cada día más accesibles y con un mejor grado de efectividad en el alcance de una audiencia meta.
Prefiero el término "evolución" puesto que implica crecimiento y no un rediseño, reinvención o un nuevo inicio. La evolución del Marketing nos ha llevado a emplear nuevas técnicas, por ejemplo, hoy en día, la prioridad es la cuota de consumo o customer share para la elaboración de un plan de negocios y para la gestión de una marca, pero sin que esto pretenda restar importancia a la cuota de mercado o market share.
Así, la evolución nos lleva a las terminologías como Guerrilla Marketing y los Oceános Azul y Rojo. La mercadotecnia de guerrilla y el "océano azul" tienen la misma base: "Un nicho de mercado lo suficientemente rentable". En lo teórico, la diferencia consiste en que el primero busca crear y el segundo se concentra en mantener y afianzar para disminuir a una marca líder.
Así, marcas como Starbucks, el Cirque Du' Soleil y Apple han logrado un fuerte arraigo entre sus consumidores y/o usuarios, al no tener que concentrarse en una amplia campaña de competencia masiva e identificándose claramente con una característica, que puede ser desde lo completamente novedoso, hasta lo conceptualmente "ridículo".
Web 2.0 y Medios 2.0 tienen una estrecha relación con lo comentado anteriormente; si bien anteriormente los esfuerzos mercadológicos de las marcas eran comunicar en un sólo sentido, ser masivos, eliminar la comunicación de la competencia y el convencimiento unilateral, estos "conceptos 2.0" funcionan como catalizadores de las más recientes prácticas: la transparencia de los mensajes, la comunicación en dos sentidos (en publicidad se denomina 360°), el acercamiento al consumidor de necesidades especiales (micro-targeting) y, sobre todo, la interacción y los esfuerzos colaborativos marca-usuario.
1. Los medios deben ser facilitadores de las nuevas tecnologías, no negadores.
2. Los medios deben ser sponsors de la democratización de la información. No carceleros de posibilidades.
Y resulta que la mercadotecnia también tiene papel en este recuento: Debe adoptar estas nuevas tecnologías o medios de comunicación cuando se está sujeto a los conceptos del Blue Ocean, aceptando la democratización con una postura abierta a la crítica y a la retroalimentación del usuario, ya sea en lo estrictamente publicitario, aunque le veo un mejor funcionamiento en Relaciones Públicas. La recompensa se verá en las facilidades de research y el subsecuente incremento del brand awareness y lealtad de los consumidores.
A final de cuentas, el mismo seguimiento de esta tendencia y su subsecuente evolución y/o sustitución ya es un estudio propio de la mercadotecnia. La Web 2.0 y los Medios 2.0 existen porque hay un negocio y porque anteriormente se dieron experimientos y teorías sobre "Marketing Ciudadano" y "Periodismo Ciudadano".
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10 Mayo 2006
El video "Amo a Laura" de la MTV es digno de mencionar dada su actualidad y dado el impacto social que está produciendo por sus caracteristicas tan peculiares.
Este video que promociona un sitio web denominado "No Mires MTV". Es uno de los casos de mercadotecnia viral más exitosos en España. Supuestamente, el video fue producido por la Asociación Nuevo Renacer, POR UNA JUVENTUD SIN MÁCULA.
Aún sin ver el video completo, podrás darte cuenta de que el video es extremadamente "ñoño". La gran sorpresa viene al darte cuenta de que este anuncio, hecho por la agencia de publicidad "orbital BBDO", que quien te dice que no mires la MTV es la propia MTV. Además se inventan una Asociación "Nuevo Renacer", la cual en muchos blogs se presenta como real.
La propia agencia de publicidad se encargó de colgar el anuncio en YouTube, donde todo aquel que quiera puede verlo, por eso es dificil no haberse encontrado con esta campaña, la cual es un magnifico ejemplo de marketing virtual que partió en España.
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